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    在老岗位不走。

    文筠23岁就到了，在社会新闻部当了接近8年记者，文字功底说不上好，但勤奋，肯吃苦，加班从来没有怨言，别人懒得跑的小线索，他跑，别人觉得危险的地方，他去。任劳任怨做了4年，拿了个年度优秀记者奖。

    年会上总编辑张戚亲自给他颁奖，夸道：“小文是咱们报社最出色的社会新闻记者，论勤奋，你们谁都没他勤奋！想当初小文刚来的时候，200字的小边栏都写不好，一篇稿子被他们主任打下去重写过无数次。现在呢，咱们社会版头版上，哪天没有他的稿子？勤能补拙，大家都学习一下，争取明年也当个优秀记者、优秀编辑……”

    文筠拿着奖杯，笑得不太自在。

    台下响起不算热烈的掌声，角落里有人嗤之以鼻：“出什么色啊，不就是仗着体力好，把其他人的活儿都揽了吗？稿子要文采没文采，要深度没深度，靠数量取胜罢了，这他妈都能奖个‘优秀记者’，我看张总也是昏了头。”

    旁边的人冷笑：“算了算了，文筠这种土老坎，也只有‘勤奋’能拿出来说说了。等着吧，近几年媒体不是开始转型了吗，就他那采访和写稿水平，只要咱报社也随大流转型，他分分钟出局。”

    那人说准了。

    就在文筠拿奖后的第二年，受网媒和经济形势冲击，的广告收入几乎缩水一半。集团开始大刀阔斧搞改革，首当其冲的就是。

    新媒体部成立时，除了在社会部熬不出头的刘存，其他没谁是自愿被调过去的。理由很简单——在传统纸媒里混惯了日子，对新媒体一窍不通，家里上有老下有小，工资尚且过得去，外出跑新闻还有红包可拿，哪个愿意离开安逸窝，去重新开拓事业？

    新媒体部“抓”不到人，领导们只能不停做动员，有机会就逮人谈话。

    但动员得最厉害的时候，文筠也没被找过。

    他是新晋年度优秀记者，等于是的中流砥柱，自然应当留在报社。用社会部主任的话来说，就是“继续发挥光和热，带领大家度过难关”。

    第一批被“发配”去新媒体部的，全是里资历不足，又没有“关系”的年轻人。

    当时没人想到3年之后，纸媒死期到来，全面亏损，而新媒体部成为了集团最风光的单位。

    3年里，报社社会部的老记者几乎走光，主任也离职去了一家知名房地产公司，在宣传企划部门任职。离开前，主任暗示文筠和自己一起去。文筠也正为工作的事焦头烂额，不假思索地接过来橄榄枝。

    但他尝试写的商业软文，却被公司上层批得一无是处。

    主任委婉告诉他，软文和新闻稿件是完全不同的两个套路。他明白主任的意思，最终没去成那家房地产公司。

    最后，社会部与时政部合并，除了3名有“关系”的记者，其余人要么领补偿金离开，要么听从集团安排，去其他下属单位混日子。

    集团给的补偿金不少，但文筠思索再三，还是决定留下来。本以为会被调去待遇最差的单位，没想到竟去了过去人人鄙夷现在人人向往的新媒体部。

    HR私底下跟他说，是刘总的意思。

    刘总就是刘存，新媒体部的老大。

    当年刘存刚毕业时分到社会部，在文筠手下当实